祁东高新技术产业开发区牢固树立安全发展理念，聚焦重点行业领域，着力提升区域整体安全生产水平，不断深化应急管理体制机制建设，“三强三抓”促安全生产。

　　“三强”夯基础

　　一是强组织。组建安全生产和消防工作领导小组，制定并更新领导干部安全生产和消防“职责清单”和年度“工作任务清单”，签订责任状；定期开展安全生产专题调研指导，每月一次下沉企业，每季度组织一次安全生产和消防工作会议，确保推进安全生产工作措施落实到位。根据“三定方案”设立产业发展局并加挂安全监管局牌子，明确其安全生产管理职责，优选配强专业技术人员，由以前的3人增至8人，同时聘请安全管家提供专业技术服务，职责分工更为完善明确，效率显著提高。县委副书记、县政府分管领导及消防、应急等相关部门不定期到园区调研、现场办公。

　　二是强监管。联合市、县应急管理局对园区内企业开展排查行动，推进工贸行业安全生产“打非治违”工作向纵深发展；产业发展局将安全生产和消防工作有关要求纳入部门权力和责任清单，负责职责范围内的安全监管和打非治违工作；县应急管理局派专门工作组驻园区指导；在园区各区域张贴非法、违规生产举报信息，接受社会监督，强化监管力量；建立入园项目联合审查制度，应急管理局等相关部门联合会审。园区消防站已营运，增强应急处突能力。

　　“三抓”筑防线

　　一是抓风险评估。按规定进行整体性安全风险评估并取得省应急管理厅备案复函；建立了入园项目联合审查管理制度严控项目“入口关”，同时积极推进园区企业安全“三同时”和双重预防体系建设验收，园区现有企业验收率已达70%以上。

　　二是抓隐患排查。以开展重大事故隐患排查2023专项行动为契机，定期组织专家开展专家查隐患行动，联合县应急局、消防大队开展隐患大排查，每逢重大节假日召开专题会议，开展专项行动，排查隐患。先后开展安全生产和消防工作专项排查、联合排查8次，开展类专项行动5次，共排查出各类隐患1000余条并整治到位。

　　三是抓督促整改。制定2023年打好安全生产翻身仗工作方案，落实重大隐患整治交办工作，及时督促园区企业认真整改省应急管理厅、市应急管理局交办的11个问题和县应急管理局指出的安全生产12个问题，严格按照“一单四制”管理，闭环整改验收销号，并均及时反馈上级部门。