伴随着缆车转动，莱州经济开发区烟台港莱州港公司“莱港拖6”轮缓缓驶入龙口胜利船厂坞道，开启为期14天进厂维保，标志着山东港口烟台港莱州港公司设备管理先锋赛进入攻坚收官阶段。今年，莱州港公司以“设备管理先锋赛”为契机，围绕“两大两强”和“三基”建设要求，在对标学习基础上，广泛发动、精心谋划、积极准备，为建设世界一流港口夯实设备管理基础。

　　今年以来，莱州港公司针对拖轮作业降本增效“金点子”，组织各拖轮驾驶员召开专题会深入研讨，逐个节点梳理，制定经济航速航行、大船拖动小船航行等四项节能降耗举措。截至11月份底各设备单位耗油量132L/h，较去年同期的141L/h，油耗下降6.4%，直接节省燃油费用约21万元。

　　聚力创新创效，累计推出创新项目9项，其中“高分子材料聚四氟乙烯在船舶修理中的应用项目”已形成论文在《轮驳信息》杂志发表；“望闻问切-中医四诊在设备巡检中的应用项目”获得莱州港公司9月份创新创效竞赛管理类项目第二名，切实为拖轮管理提供新思路。

　　按照标准化管理相关要求，积极对标兄弟单位，重新梳理并修订了有关设备操作流程、检查纪录、定制化管理等各项规章制度，开展预防性教育，更新设备标志标识，将被动“隐患”变成主动”消除“，使各船舶设备实现由内而外的改观。

　　莱州港公司将继续围绕“强作风、促攻坚”“两大两强”等系列活动要求，发扬“钻”“创”作风，多措并举精细化设备管理，以设备创标杆，为建设世界一流港口贡献轮驳力量。（王洪光　所冬瑛）