近年来，阜宁经济开发区坚持问题导向、因地制宜，以打造长三角北翼一流省级为目标，聚焦招商引资、政策落实、为企服务、项目服务等方面，全面推进营商环境优化升级。

　　一、积极应势而动，提升招商服务水平。随着《公平竞争审查条例》实施，我们将迅速转变招商思维，将营商环境打造作为招商引资新战场。一是改革创新“明方向”。借助开发区改革机遇，成立专业招商公司市场化运行，选聘招商经验丰富的长三角、珠三角先进园区退休人员、商会人员，以及县内外优秀企业家，精准开展委托招商。将现有招商人员优化重组，由传统的驻点招商向驻点招商加产业“双结合”转变，在原有驻点招商的基础上，按照“3+2+3”重点产业链需求成立业招商局。实现项目招引由广种薄收向精准招商转变，优选成熟期优质企业，重点关注项目产业前景、环境影响和财政贡献，强化风险控制，提高项目招引成功率和转化率。二是务实研究“添本领”。坚守“四个不得”底线，深入研究国家促进创业投资高质量发展等政策意见，发挥政府、国资出资创业投资基金作用，研究“母基金+参股+直投”支持战略性新兴产业和未来产业政策、科技产业金融一体化专项等工具，推进“产业园+产业基金”、“资源+应用场景”等招商新模式。进一步完善“风、光、氢、储”新能源产业布局，利用好阿特斯、协鑫等“链主”企业影响力，积极开展上下游产业招商，形成产业规模化集聚，尽快布局“10+X”未来产业体系。三是园区升级“强根本”。科学规划1万亩南部片区，高标准建设智慧能源产业园，推动晶硅光伏、新型储能等产业链项目加快集聚，逐步打造集生产制造、研发创新、政务服务、商业金融等于一体的现代产业中心。推进570亩河东光明产业园、250亩海鑫创业园建设，切实疏解油田阀门、机械制造等中小企业项目用地需求。持续推进现代服务业园、中小企业园道路、雨污管网提升，全面提升园区供气、供热、污水处理等配套能力，为园区项目落户提供全面的基础保障。打造集政务、科研、商业、金融服务等一体化生产配套服务中心，重点推进智慧能源产业园、海鑫创业园、光明产业园二期等专业园区建设。

　　二、聚焦政策落实，稳定实体经济运行。政策落实是企业关注的焦点，同时也影响着企业发展的规划布局，我们将一折不扣做好政策落实工作，为企业提振信心、激发活力。一是继续优化服务机制。深化推进企业网格化“五位一体”服务机制，以解决诉求、减轻负担、助力发展为核心，推进“网格化挂钩、组团式服务”，挂钩服务人定期到企业走访，宣传相关惠企政策，帮助企业对照申补，让企业切实享受政策红利，同时深入了解企业生产经营困难和诉求，形成“一企一册”，上报经发局汇总后，园区根据企业遇到的困难和诉求定期召开会议，“一揽子”会办解决企业合理性诉求，切实帮助企业纾困解难。二是着力解决“四个需求”。配合鼓励企业发展壮大，积极对接协调，全力满足企业技术改造、创新创牌、资金申报、上市重组等创新发展需求；积极筹办企业招聘会，除每年春节、中秋大型招聘会外，根据企业用工需求，开展专题招聘活动，充分保障企业用工、资金、人才等生产要素组织需求；项目签约开始，安排专人全程帮办规划建设、产证办理、安全环保消防等手续；大力提升道路交通、管网建设、污水处理、教育医疗、职工居住等公共资源配套需求，营造企业“力搞生产、一心谋发展”全的优良环境。三是创新引领提升质效。提升科技创新基础配套能力，依托国家级科技孵化器，规划建设5万平方科创中心，加快盐城工学院智能制造研究院合作运行。实施“企业创新能力培养提升行动”，强化科技专项扶持和产学研合作，开展知识产权示范企业、科技型中小企业、高新技术企业、“专精特新”企业梯次培育，进一步夯实企业创新基础。深化政产学研和校企合作，在领军企业和职业院校之间建立产业人才实训和教育培养基地，强化创新人才引进和产业人才培养，对园区主导产业急需的创新人才给予子女入学、医疗保障等绿色通道支持，为产业快速发展提供人才保障。

　　三、聚力项目服务，保障项目快速达效。一是完善协同机制，顺利启动项目。继续优化实施“1日工作法”，新供地项目全部以“拿地即开工”为目标，按照重点项目“一项目一专班”要求，对跨部门、多层级的审批事项，与县相关职能部门高频对接，为每个项目量身打造详细项目审批办理清单，对照清单逐项办理。在项目签约同时，同步安排专班专人启动推进服务，提前介入，做好项目评审、立项、规可、图审等前期各项手续办理，为企业家节省时间进行设备订购等其他事项，确保项目启动“零阻碍”。二是创新服务方式，快速建设项目。全面推进“承诺制+标准化+全代办”的创新实招，所有在建项目安排服务专班，跟踪服务项目建设，县区部门与投资方、建设方强化工作联动、政策衔接和信息共享，全方位掌握项目动态。结合项目关键时间节点，排出时间表、路线图、责任人，定期召开项目调度会，研究解决项目建设中遇到的问题难点，积极与县发改、资规、住建等部门高频对接，取得县各部门的支持配合、精准服务，形成“马上就办、办就办好”的工作机制，做到环环相扣、压茬推进，切实提升工作效率和服务能力。三是持续关注培育，助力项目发展。新上项目投产达效后，纳入网格化“五位一体”服务体系，由科级干部作为新上项目挂钩服务人，经发局和挂钩服务人重点培育，立足“一年稳运营，两年冲规上”的培育目标提供“保姆式”服务，全面掌握项目生产订单、产能发挥、资金账款、市场形势等状况，全面加强项目生产要素保障，帮助企业解决资金、订单、人才等难题堵点问题，为企业提供全天候、全过程、全生命周期的服务，确保企业稳定生产，全面促进产业链供应链畅通。持续收集梳理项目融资需求情况及时向各金融机构反馈，搭建政银企对接平台，组织筹办“政银企座谈会”，精准匹配企业融资需求难题，确保融资服务工作落实落细。