安徽省开发区深化管理制度改革，加快实现高质量发展，安徽商报、元新闻记者从安徽省发展改革委了解到，截至目前，全省133家省级以上开发区(含筹建7家)已组建76家AA级以上平台公司，84家开发区已开展社会事务管理、开发运营职能“双剥离”，126家已实施“管委会+公司”改革。

　　理顺行政职能，安徽省动态调整《省级及以上开发区赋权指导目录》，赋予开发区133项经济管理事项，推动征地拆迁、综治维稳等社会职能划转至属地乡镇。在铜陵，义安经开区以企业需求为导向，成立项目跑办、企业脱困、智慧服务等三个中心，富乐德等一批重点项目顺利竣工投产，总投资20亿元的嘉铜金属制品产业园从洽谈到签约仅18天。

　　安徽省开发区全面推行“管委会+公司”运作模式，提升平台公司服务能力，以市场化改革推动产业高质量发展。宿州经开区成立宿州新区建设投资公司，承担投融资、基础设施建设与运营、土地收储及开发等功能，组建29家子公司，参与运营基金已拨付6家园区企业1.2亿元，为90余家企业提供140余笔融资担保。

　　强化考核激励，安徽省开发区探索全面打破身份框架，实施以岗定薪、岗变薪变、优绩优酬、奖优罚劣。合肥经开区全部实行员额制管理，将17个直属机构和5个党群组织归口至10个员额单位，由绩效考评中心对各单位进行考评，各单位对员工进行二次考评，结果与工资薪酬、评先评优、岗位调整、合同续聘直接挂钩，不搞“大锅饭”。