10月13日下午，随州高新区召开四季度重点项目推进专题会议。随州市人大常委会副主任，随州高新区党工委书记、管委会主任郭晓东出席会议并强调，要锚定目标、合力攻坚、谋定快动、向难求成，千方百计、全力以赴推进重点项目建设，以倒计时的状态奋力冲刺四季度，决战决胜全年红。

　　随州高新区党工委、管委会领导班子成员，产投集团主要负责同志出席会议。

　　会议传达了湖北省、随州市四季度重大项目推进会议精神，通报了全区重点项目目录库、储备库、实施库的最新动态；与会单位（部门）结合自身职能职责，就当前重点项目推进的进展情况作汇报；分管领导进行现场点评，并对下一步工作进行安排与部署。

　　会议指出，四季度是定全年、保全局的决胜季。各级各单位要将思想和行动高度统一到湖北省委、省政府及随州市委、市政府的工作要求上来，严格按照“新春第一会”的工作部署，准确把握当前形势，总结分析存在问题，切实增强工作的责任感、紧迫感、危机感，以超常规的力度、超常规的措施、超常规的作风，奋力冲刺四季度，打好全年收官战。

　　会议强调，项目作为固定资产投资的重要载体，对经济增长具有直接的拉动作用。各级各单位要进一步强化效率意识，主动作为、奋发有为、担当善为，全力以赴推动签约项目早日落地、落地项目早日开工、开工项目加快建设、建设项目早日达效。要强化攻坚举措，正视差距、解放思想，统筹兼顾、真抓实干，运用“十个指头弹钢琴”的思维和工作方法，在优化营商环境、强化招商引资、提高项目建设效率上狠下功夫。针对项目建设和推进过程中存在的问题，要倒排工期、挂图作战、节点推进，以更大的力度、更实的举措推动项目建设提速增效。项目建设要不等不靠、能开尽开、能快则快，确保项目早日建成投产。招商引资要综合施策，持续培育产业“新动能”。要压实责任、领导包保，分类施策、精准发力，以创新举措破解工作难题。针对不同企业，要制定个性化方案，一项一案、一企一策，建立科学分类处置机制。发展中的问题，要在发展中解决。要强化系统思维，创新园区运营模式，不断壮大国有平台资产底盘，持续激活高质量发展新动能。要精心谋划、积极争取、加力突破，全力打好“十四五”收官战，开启“十五五”新篇章。

　　会议强调，要强化服务保障，做到知信履约、守信践诺。对企业的诉求，要第一时间、第一力度、第一速度积极回应，纾困解难。要持续推进“日跟踪、周会商、月通报”的工作机制，开展“现场办公”，针对项目建设中存在的用地用能审批、基础配套等“卡脖子”问题，落实“领导包保+专班攻坚”机制，对滞后项目开展“穿透式”督导，倒逼责任落实。要强化组织领导，统筹推进落实，做到责任到人、任务到人、目标到人、考核到人，确保各项工作抓紧、抓实、抓细。要优化工作作风，用数据说话、用结果说话。要强化督办落实，拧紧责任“压力阀”，以钉钉子精神狠抓落实，构建“全周期、穿透式”督办体系，实现闭环管理，确保各项工作尽快取得实效。要强化结果应用，坚持以实干论英雄、凭实绩用干部，以高水平保障服务高质量发展，以更加昂扬的斗志、更加务实的作风，锐意改革创新、勇于攻坚克难，奋力实现“单项工作走前列、整体工作争进位”。

　　区属相关部门、各园区办、城东工作局、督查专班、产融城公司主要负责同志参加会议。