4月25日，随州高新区召开全区“五重”任务推进落实调度会。随州市人大常委会副主任，随州高新区党工委书记、管委会主任郭晓东出席会议并讲话。他强调，要绷紧攻坚之弦、压实履职之责、细化实干之策，全力以赴抓实抓细“五重”各项任务，推动工作落地见效、提质提速。

　　随州高新区党工委、管委会领导班子成员，产投集团领导班子成员，管委会调研员参加会议。

　　会议立足全区发展大局，全面盘点一季度“五重”任务推进成效，客观梳理工作短板，深刻剖析问题根源，精准锁定攻坚靶向，明确二季度提质增效、争先进位的工作方向。

　　会议指出，一季度以来，全区项目建设稳步推进、重点工作有序落地、发展底盘持续夯实，“五重”攻坚取得阶段性成效。同时也要清醒认识到，当前工作仍存在任务进度不均衡、要素保障不精准、攻坚力度不强劲等短板不足。

　　会议强调，二季度是承前启后的关键窗口期，是攻坚克难的黄金冲刺期，是决胜半年目标的决定性阶段。全区上下要进一步增强发展紧迫感、工作责任感、攻坚使命感，聚焦重点领域、紧盯关键环节、补齐发展短板，以“五重”攻坚突破带动全域发展整体跃升，以实干实绩夯实全年发展根基。

　　要知耻后勇、深挖根源，破除发展堵点壁垒。思想破冰方能发展突围，理念革新方能工作提质。全体干部要主动正视差距、直面问题短板、迎难而上攻坚，全方位优化营商环境、全维度夯实发展基础。要深挖理念桎梏、方法短板、作风漏洞、思想惰性，精准破解政策落地、资金周转、土地供给、人才引育等各类发展瓶颈。提速重大项目建设，推动项目早开工、早建设、早投产、早达效；精准布局产业发展，依托区域特色优势，对接“十五五”规划编制，谋划一批延链、补链、强链的龙头产业项目。坚持高标准推进、高质量落实、高效率攻坚，持续抓实“四上”企业培育、“五重”任务落地、“六个一”包保帮扶等重点工作，推动单项工作走在前、整体工作争进位。

　　要知难克难、聚力攻坚，握紧实干奋进拳头。大道至简，实干为要；攻坚克难，结果为王。全区上下要坚守目标导向、压实问题导向、锚定结果导向，主动下沉一线、靠前担当履职、精准穿透落实。摒弃客观借口、破除畏难心态、补齐工作落差，延续一季度稳进向好的发展态势，铆足干劲、提速争先、实干快干，全力以赴冲刺二季度目标，奋力实现经济发展“双过半”。

　　要知责思为、层层压实，筑牢闭环落实体系。责任落地，工作方能落地；链条闭环，成效方能闭环。要全面构建“班子成员领衔领导—牵头单位—责任单位”三级责任闭环体系。包保领导要深耕一线、现场办公，常态化深入项目现场排查问题、解剖麻雀、破解难题；牵头单位要牵头抓总、亲力亲为，细化任务清单、压实时间节点，做到任务细化到天、责任落实到人，以天保周、以周保月、以月保季、以季保年；各责任单位要同心同向、联动协同，树立全区“一盘棋”思想，主动补位、密切配合、无缝衔接，凝聚上下联动、齐抓共管的攻坚合力。

　　要知弱图强、追赶进位，补齐滞后发展进度。短板就是潜力，差距就是空间。要聚焦有效投资扩容、项目提质增效，紧扣项目入库核心主线，全面梳理招商引资、湖北省、随州市重点、平台审批等各类项目，做到全面摸排、颗粒归仓、应统尽统。坚持以上率下、示范引领，层层传导压力、层层压实责任，一级带着一级干、一级做给一级看。秉持“一问题一对策、一项目一方案”原则，逐个破解发展难题、逐项补齐工作短板。善用抓重点、重点抓的工作方法，敢啃硬骨头、敢破新难题。凝聚全域攻坚合力，不分一线二线、全员奔赴前线；健全“督查—反馈—整改—复查”闭环督办机制，常态化开展“五重”任务专项督办，倒逼各项工作提质提速、落地见效。

　　要知人善任、锻造铁军，夯实干事创业根基。干事兴业，关键在人、核心在干。要立足干部队伍建设，激活“五重”攻坚提效赋能作用，依托干部学习教育、素质提升专项行动，引导全体干部在干中学、学中干，持续提升抓经济、谋发展、解难题、促落实的综合能力。牢固树立正确政绩观，坚持动真碰硬抓落实、从严从实抓督办。树立重实干、重实绩、重担当的鲜明用人导向，营造愿担当、敢担当、善担当的浓厚干事氛围。

　　会议要求，各级各单位要始终坚守守土有责、守土负责、守土尽责的政治担当，持续强化高新意识、责任意识、进取意识，摒弃麻痹松懈思想，杜绝推诿扯皮作风。以时时放心不下的责任感、事事落地见效的执行力，全力攻坚二季度、冲刺半年红，持续激活区域经济动能，奋力打造随州市经济高质量发展“主引擎”，为全市建设“三地一枢纽”、助力全省支点建设贡献高新力量。

　　随州高新区各内设局（办）、园区办、区属事业单位、派驻部门、城东工作局、产融城公司主要负责同志参加会议。