盛夏七月，渭水之滨，项目建设的热浪正扑面而来。走进西安经开区泾渭、渭北两大工业园区，塔吊林立、机器轰鸣，一座座现代化厂房拔地而起，一条条智能化生产线加速运转，一个个重点项目在这片热土上协同推进，产业、民生、配套项目齐头并进。今年以来，经开区坚持以项目建设统领全局，统筹实施57个重点项目，发展根基持续夯实。一批重点项目正加速从“规划图”变成“实景图”，为区域高质量发展注入强劲动能。

龙头引领

重点项目跑出“加速度”

　　塔吊转动不息，钢架拔节生长。在经开区各个重点项目建设现场，机械轰鸣声交织成夏日最激昂的建设交响曲。从高端装备到新材料，从无人机到智能饮品，一批市场前景好、带动能力强的产业项目正以“满弓”之势全速推进。

　　其中，由北方投资公司开发建设的新一代高技术装备科研生产配套中心项目建设全速推进，目前部分单体已封顶，预计年底前全面封顶。项目建成后，将充分发挥军工配套集成与资源承载优势，进一步提升装备科研生产配套能力，畅通科技成果转化链路，聚力培育优质配套产业，持续赋能区域高端装备制造产业高质量发展。而另一块战场上，作为兵器工业集团无人机产业在陕布局发展的重要支撑，北方投资公司开发建设的无人机产业园项目一期预计三季度实现开工，建成后将承载产业化项目10个，预计年产值6.99亿元。

　　“在经开区的大力支持和推动下，项目于4月份顺利开工建设，仅用时17天就完成了厂房基础管桩施工，40天完成了2个厂房的基础承台施工，力争今年年底完成厂房的建设工作。”在特变电工西安智能装备产业园建设现场，项目负责人张练这样说道。特变电工作为电力设备制造行业龙头企业，通过整合优化区域相关资源，在经开区打造特变电工西安电力电子生产及研发基地，强化从核心器件到成套设备的全链条自主可控能力。当前，项目一期一、二批次已开工建设，计划于2026年底完工；项目一期三批次计划2026年底开工。

　　西部超导产业创新中心项目作为陕西省重点建设项目，规划建设一栋地上20层、地下2层的科研大楼。目前，项目主体结构已全面封顶，设备及配套系统建设完成90%，预计2027年下半年投入使用。建成后，这里将集聚百余名海内外博士、二十余名在站博士后及数十名归国专家，并打通“产学研用”协同创新链条，全力打造集超导线材、超导磁体与电力应用装备于一体的研发实验室和产业化基地。

全周期服务

护航项目“加速跑”

　　重点项目加速推进的背后，是经开区持续优化的营商环境和全周期服务保障。今年以来，经开区紧扣省市“四个一批”项目建设要求，依托“三张清单”机制，全力推进项目谋划储备、组织实施和投产达效。

　　在制度层面，经开区制定2026年优化提升营商环境若干措施21条。其中，深化“多测合一”、区域评估和“标准地+承诺制”改革，推动工业用地“标准地”100%出让，实现“交地即交证”“拿地即开工”；优化社会投资项目备案流程，建立产业项目开竣工“容缺+并联+预审”审批服务机制，项目立项、施工许可最快1日内办结，全面提升项目建设质效。

　　在服务层面，经开区坚持“围着企业转、盯着项目干”，完善“三上门服务、两例会协调、一流程指引、零时差响应”项目服务机制。深入开展“百人助千企”活动，完善重大项目专班推进、重点企业派驻助企服务员等主动帮扶机制，为重点项目配备服务专班，实施“一项目一策”工作法，开展“靶向服务”。

　　以中煤科工项目为例，针对项目推进中的文保、配套、审批等难题，经开区成立“项目服务专班”，主动靠前协调，科学规划、定制方案，高效解决企业后顾之忧。延锋座椅扩产期间，泾渭工业园成立专班深入项目现场全程跟踪，一次性打包解决厂房、消防等事项；食大事智慧工厂从签约到奠基，经开区推行“一站式”服务机制，安排专人跟进压缩周期，让企业心无旁骛抓生产，将更多前沿技术与优质产能落地经开区。

　　经开区的服务好不好，企业的感受最为真切。西部超导副总经理和永岗在谈及项目建设时表示：“经开区从立项备案、报建审批，到人防设计、工程施工、环评等各个环节，均高效顺畅办理。”特变电工合容电气总经理柴军提到：“市、区两级政府部门在项目审批、规划许可及施工手续办理中开辟绿色通道，简化流程，为项目抢抓工期提供了有力保障。”西安乔路铭科技有限公司董事马振则表示：“乔路铭能够在经开区如此频繁扩产，离不开市、区两级政府的招商政策和服务支持。”

启动百日攻坚

吹响决战决胜号角

　　当前，正值承上启下、定势全年的关键节点，下半年有效施工期迫在眉睫。经开区已拿出决战决胜的劲头，正式吹响百日攻坚的号角，抢抓三季度项目建设黄金期，推动57个重点项目建设取得实质性成效。

　　经开区将以“八个推进”（分类推进续建项目、全力推进土地供应、提速推进手续办理、加快推进新建项目开工、统筹项目入库、推进竣工工程收尾、加速未签约项目签约、推动谋划项目转开工），全力推动2026年重点项目建设百日攻坚行动及重点项目帮联工作。同时，要求主要领导干部下沉一线，做实穿透式帮联调度，做到问题解决在工地；部门间打破壁垒、握指成拳，政企同向发力。经开区还建立了重点项目进度公示牌，实行每周查验、对账，将建设实效作为干部考核重要依据，树立实干导向。

　　百日攻坚，攻的就是项目，破的就是难题。经开区正以攻坚之势、决战之姿，全面加力推进重点项目建设。全区上下信心坚定、斗志昂扬，必将以百日攻坚的扎实成效，为区域高质量发展提供坚实支撑，奋力交出全年优异答卷。