今年以来，内蒙古鑫旺再生资源有限公司以安全、生产为中心，以保质量、稳高产和增效益为重点，以强化技术攻关、挖掘设备潜能、降低生产成本为方向，充分调动一切力量，发挥团队优势，使各项工作有效开展，实现了优质高产安全稳定运行。

　　一是每周总结，修正目标。在集团每周运营例会的基础上，公司坚持召开特定例会，各部门、车间对上一周工作总结及本周工作计划进行汇报并讨论，同时结合公司实际情况，明确每周工作目标及任务，综合调度集中力量完成一些重要、突发、紧急的工作任务。

　　二是每天总结，促使改进。公司每月制定月度生产作业计划，计划对生产组织、技术改造、成本控制、消耗指标和产品质量等做详细且具体的安排部署。为顺利实现安全生产的目标，各部门、车间制定了各自的月度工作计划，并参照月度计划，制定每天的工作目标，及时汇报工作进度，在改进工作作风的同时，工作效率也得到大幅度提升。

　　三是循环往复，天天修炼。各部门、车间干部员工积极参与月度工作计划、每日工作目标的制定与完成，对照工作目标，明确分工，各司其职，有人在点巡检，有人在维修设备，有人在现场研究技术改造，有人在写文案，到处都是忙碌的身影，推动公司整体向前发展。