一是市场化运营。成立安徽金柱控股集团有限公司，立足“小管委会大公司”的发展思路，推行“融、投、建、管、营”五位一体的新型产业化运营模式，最大限度地承接政府转移职能，全面提升开发区经济建设能力。截至目前，公司资产总规模达102.68亿元，预计今年年底前信用等级达AA级。

　　二是精准化招商。采取“基金+产业园+招商”方式，聚焦园区主导产业，重点引进高新技术产业化、优势企业高新化和上市备选项目等高端优质企业，通过股权投资的方式，撬动社会资本对科技创新型和高附加值企业投资。已通过该模式成功签约优尼雅智能小家电及供应链项目。该项目总投资20亿元，总用地面积约150亩，建设净水机和咖啡机生产项目。项目全部达产后，预计产值约20亿元，纳税约6000万元。

　　三是多元化发展。围绕开发区产城一体化规划布局，积极承担基础设施的建设和维护、三产服务、招商配套等职能，先后投资建设了当涂县西部城区道路建设EPC项目、当涂县妇幼保健医院、开发区滨江九年制学校、开发区南部停车场等一批重点项目，推动开发区由单一工业园区向多功能城市空间转变。

　　四是智能化管理。搭建园区智慧平台，将科创园厂房、人才公寓、国有土地、收购资产等信息分类录入，并按照最新租售情况进行更新，将资产出租收入与税收收入相挂钩，确保国有资产精确、智慧录入资产系统。去年，集团实现各类收入超1.4亿元，同比增长40%。