今年以来，开发区坚持“项目为王，效率至上”理念，将拿地前的“等地期”变为项目推进“加速期”，重点项目建设审批走上“即”字号快车道，“拿地即开工”成为常态。

　　服务创新 擦亮项目落地“新名片”

　　一是建立健全帮办代办队伍，为项目单位提供“私人订制”申报服务。主动靠前服务，精准有效对接，针对企业需求制定推进方案，提供全程帮办代办服务，真正做到“ 一企一策” 定制化服务。二是实施清单管理，明确项目管家。根据开发区确定的省、市、区三级重点项目，建立项目帮包台账，每个重点项目明确一名帮办代办专员，为项目提供全流程全链条一对一“管家式服务”。三是“一图一表”作指引，助力项目手续办理。制定项目开工前手续办理明细表，将重点项目审批全流程中的事项进行“颗粒化拆分”，绘制项目办理流程图，为项目落地明确路线图、时间点。

　　流程创新 重塑项目审批“新引擎”

　　一是“方案先编”，提前编制相关方案。规划、环保、审批、建设等部门主动与项目单位沟通对接，指导协助企业提前编制交通影响评价报告、环境影响评价报告、水土保持方案报告、建设工程设计方案等。二是“服务前置”，提前进行“批前辅导”。山东凝善堂药业有限公司陈李济大健康产业基地项目是市级重点项目，在项目未完成土地征收报批的情况下，1月25日，行政审批服务部提前为该项目召开了建设工程设计方案专家评审会，提高了后期审批效率。三是“告知承诺”，提前沟通“并联审批”。推行事项承诺制审批，以“一份承诺”代替“一摞材料”，变“事前审”为“事后补”，将审批材料大幅度缩减，建设审批手续和用地批准手续“两条主线”由“串联”改为“并联”审批。

　　机制创新 打造项目推进“新高地”

　　一是建立重点项目审批服务绿色通道工作机制。印发《开发区重点项目审批绿色通道实施方案》，成立领导小组，统筹协调推进重点项目审批服务各项工作的落实。二是建立重点项目审批服务工作定期调度机制。通过定期召开调度会议，以等不得、慢不得、拖不得的紧迫感，高效推进项目手续办理工作。今年以来，召开8次重点项目调度会议，进一步推动了重点项目在开发区早落地、早开工、早投产。三是建立完善项目落地高效审批机制。借鉴兄弟区县创新做法，采取施工许可告知承诺审批，项目分段办理施工许可，环评手续“打捆办理”联合批复等措施，有效提升审批效率。

　　思路创新 擘画项目开工“新蓝图”

　　一是同个建设项目进行分阶段立项和环评。采用项目分阶段立项创新做法：首次立项只涉及待建项目的占地面积、总建筑面积，建设几层几栋厂房和车间等内容，环评手续根据立项出具不需要办理环评的证明，保证项目正常开工；项目开工后，再对建设厂房、车间购置设备和生产线等内容进行再次立项，并同步办理环评手续。采用此举措着力帮助企业解决编制环境影响报告时间长，影响项目开工的问题。二是分阶段办理施工许可。建设单位根据实际情况申请办理分阶段施工许可证，在取得基础阶段施工许可证后即可开工建设基坑、支护、土方开挖、桩基施工，开工时间大幅度提前。剩余工程可在后续办理主体工程阶段施工许可证。