7月25日晚，安丘经济开发区召开经济运行分析暨重点项目建设工作推进会议，全体科级干部参加会议。会上，科级领导干部逐一深入分析汇报了各自包靠的48家规模以上企业生产经营、经济运行情况及25个重点项目建设进展情况。

　　会议强调，要充分认识当前经济运行和项目建设存在的短板、弱项和差距，科学研判、找准症结，想尽一切办法攻坚克难，用心用力用情搞好服务，进一步提升工业经济发展质效，全力以赴“争一等、争第一”，坚决扛起全市高质量发展主战场的使命担当。

　　会议要求，一要全力以赴双招双引。党政主要负责同志及班子成员轮流带领招商队伍常年外出招商，突出招大引强，紧盯央企国企、500强企业、上市公司和行业领军企业等重点领域，着力引进投资规模大、科技含量高、拉动能力强的大项目、好项目。二要强化经济运行监测。领导班子成员和副科级领导干部分工包靠48家规上企业，密切关注监测工业总产值负增长的规模以上企业，强化工业企业、批零住餐企业经济运行分析预警，及时发现倾向性、苗头性问题，落实解决问题措施，确保经济稳健运行。三要盯紧靠牢项目建设。树牢“项目为王”理念，下大力气抓好项目用地、手续办理、基础设施、企业用工等要素保障，及时协调解决项目建设难题，持续强化对在建重点项目的调度，确保项目早投产、快达效。四要全力抓好企业纳限。落实领导干部包靠跟进服务机制，在上半年月度纳限3家的基础上，力争下半年再新纳限21家。盯紧靠牢新增3个固定资产投资项目，督促加大在建项目投资力度，有效拉动固定资产投资额增长。依托闰成石化公司成立新的进出口贸易公司，并及时纳入规上贸易企业，年内实现销售额8亿元以上，拉动限上贸易销售额增长70个百分点以上。五要加速工业提质增效。全面服务好金鸿新材料上市工作，力争明年下半年完成上市。加快推进坤腾冶金机械、汇航散热器等7个重点技改项目进度。及时跟进已组织申报的2家高新技术企业、2家“专精特新”企业、4家“隐形冠军”企业、4家“瞪羚企业”，1家山东名牌企业。同时，深入推进“基层基础提升年”行动，坚决守牢疫情防控、安全环保、信访维稳等“一排底线”，为全市“决战黄金五年、冲刺第一方阵”贡献开发区力量。