一是强化集约思维腾空间。围绕全年腾退3280亩的目标，多管齐下、综合施策，成立专班、强势推进园区内集中连片地块腾退。同时，加快亩均税收1万元以下的低效企业腾退，严把亩均50万元的产出准入关，并按照标准对存量企业制定奖超罚低措施，推动园区集群化、高效化发展。二是强化系统思维建园区。按照“一园一主题”，坚持规划先行、建招并举、配套同步，加快推进12个特色主题产业园建设。规划上，在当前工业园区城市设计的基础上，加快完善重点地块的实操方案；项目上，强攻特色主题产业园项目招引，全力争取一批超50亿、超10亿项目尽快签约落户；配套上，结合园区规划、项目进展，提前谋划水电气等基础设施和邻里中心等功能布局，着力提升园区的专业化水平和科学化支撑，全力打造工改示范。三是强化市场思维聚合力。完善工改公司实体化运作，科学排定融资项目，继续加强与银团对接，全力保障资金到位。因地制宜引进市场化、专业化力量，充分用好社会资本、专项债，建立多元稳定的资金通道。同时，推广双良自主工改经验，鼓励村级集体经济参与工改，研发相应政策，充分调动镇街、村社区和社会力量的积极性，共同推进工改快见效。四是强化过程思维提质效。集中时间、集中精力、集中资源抓工改，持续完善专班腾退、专题研究、例会推进、现场督办机制。按照“工作目标化、目标项目化、项目节点化”，把标准、要求、进度落实到拆迁清障、规划建设、项目招引、运营管理的每一个环节，以过程的落实确保成效的扎实。