为深入贯彻落实“优化营商环境”一号服务工程，不断做优做实“莲捷办”营商环境品牌市北实践，切实提高金融服务实体经济水平，6月27日上午，市北经济开发区“金融鹊桥”服务站在正式挂牌成立，成为五莲县首个先行试点。通过试点，市北经济开发区将金融服务模式再度创新并深度融合，实现了金融服务生态由“试点突破”转向“全面突围”的新局面，为实体经济高质量发展注入强劲金融动力。

　　一、巧借优势、善借资源，实现嵌入式金融嫁接。坚持深挖切点、找准方位，通过链接平台资源、叠加队伍力量、衔接批量担保等方式，将金融鹊桥服务站无缝隙嵌入已建立的政府性融资担保体系，园区金融供给效能再次大幅提升。一是资源平台点出“超链接”。依托前期与中国银行、农发行等13家银行建立的战略合作关系基础，通过设立“金融鹊桥”服务站，合作银行名单和领域再次拓宽，现已形成县域金融机构全覆盖，并向市级金融机构加快蔓延的融资担保格局，实现平台资源深度链接，融资渠道、产品更加多元化。二是队伍力量叠加“新合力”。成立服务站工作专班，和由市、县12家银行负责同志组成的融资服务专班，依托园区网格化服务包联机制，对服务资源进行重新整合，形成市场主体诉求征集队、政策宣讲队、上门服务队等多支服务队伍，同时，导入“金融管家”服务团队、金融辅导员等县域金融服务力量，整体上构建起“专班+支队+专员”等多种力量相互叠加、协同联动的工作格局，为融资工作各阶段顺利开展提供了强有力的队伍保障。三是批量担保赋能“稳着陆”。将企业融资需求纳入政府性融资担保范围，针对后续融资工作适时启动“园区担”批量担保服务模式，由市担保集团直接面向开发区内小微企业提供融资增信，各银行机构针对企业个性化需求精准匹配信贷资源，确保企业融资需求落地，目前已为15家园区企业解决融资需求5300余万元。

　　二、多方联合、协同赋能，打造触达式金融服务。强化政银企协同联动，持续创新金融助企模式，着力打通政、银、企三方协作链，推动融资服务更加可触可达、高效便捷。一是强化政企对接，深入开展融资需求摸排。服务队常态化深入园区企业实地走访问需，加大融资意愿全覆盖摸底排查，建立金融需求台账，已开展摸排90余次、梳理融资意向60余个；同时，分类梳理金融知识和相关惠企政策，结合企业发展实际，上门进行精准推送和政策讲解，确保融资服务契合企业发展所需、匹配企业意向诉求。二是强化政银研判，提前介入进行融资辅导。定期组织融资服务专班成员对园区企业经营情况和融资状况进行分析，系统整合金融机构的产品和服务，推进金融产品研发，不断丰富金融产品库，以匹配不同企业项目融资需求，同时引导金融管家提前介入，入企普及金融产品、进行融资辅导，提高金融产品落地率，目前已推出鲁贸贷、抵押贷、租赁贷等多款金融产品。三是强化银企合作，着力打通信息输送壁垒。针对企业、金融机构信息不对称、企业融资难与银行贷款难并存的问题，积极搭建银企对接平台，先后组织开展“银企”对接会、“行长走进市北经济开发区项目（企业）”等活动，着力消除融资壁垒，提高融资效率。

　　三、创新机制、提级跟办，实施穿透式金融管理。聚焦融资落地的全流程、各环节，不断创新创优工作机制和工作方法，构建服务全视图的“穿透式”管理体系，确保融资工作通道畅达、高效推进。一是建立联席会商机制。针对破解难度大、复杂程度高的企业融资难题，及时启动问题解决机制，由县地方金融发展服务中心牵头，高位推动，定期组织各金融机构召开会商协调会议，专题研究需协调解决的问题，形成专项推进举措，并交付专人跟进跟办。二是实施“常驻+轮流”坐班制。制定坐班规章制度，对服务站专班人员落实常驻工作制，负责服务站日常工作开展，同时对融资服务专班的市、县12家银行单位进行组合排班，每日明确1名银行“专员”入驻服务站，实行轮流上岗、现场坐班，为来访企业提供金融政策宣讲、产品推送、业务办理等对接工作。三是推进限时办结机制。落实“1个工作日内响应、5个工作日内反馈、每月30日前汇总提报”的限时响应工作机制，企业提出融资需求后，服务站工作专班1个工作日内推送至融资服务专班，各金融机构同步开展即时办理，并于5个工作日内反馈办理结果；同时，各金融机构按月将银企对接情况和融资服务推进情况推送至五莲县地方金融发展服务中心，由五莲县地方金融发展服务中心进行跟踪管理，真正实现有需必应。