一、全面优化业务流程，着力“提效能”

　　深入实施“互联网＋政府采购”行动，全面推行政府采购“全流程电子化”闭环管理，贯彻“让数据多跑腿”的新发展理念。自“苏采云”系统上线以来，我区积极推进政府采购制度改革，全面推进框架协议采购工作，大力推动网上商城、电子卖场线上交易，全力推进分散采购项目的“不见面”开、评标，进一步降低了市场主体参与政府采购活动成本，提高了政府采购效率，积极打造政府采购领域一流营商环境，真正实现“网上全公开、网下无交易、全程可留痕、全程可追溯”，提升政府采购领域服务升级。

　　二、全面发挥政策功能，着力“降负担”

　　高效落实中小微企业帮扶政策，取消政府采购投标保证金，降低供应商参与政府采购活动成本，有效缓解企业压力。紧盯预留份额环节，400万元以下的政府采购项目，适宜由中小企业提供的，必须专门面向中小企业；400万元以上的政府采购项目，适宜由中小企业承担的，必须整体专门面向中小企业；不适宜由中小企业独立承担的，要通过预留采购包、大企业与中小企业组成联合体、大企业向中小企业分包，将预算总额40%以上的份额专门面向中小企业。

　　三、全面实施信息公开，着力“促规范”

　　加大信息公开监管力度，实行“全链条”可视化管理，政府采购各环节信息闭环串联，确保采购信息依法、全面、及时、准确公开。采购前，严格要求单位按照时间节点公开采购意向，确保供应商及时掌握相关信息为投标做好准备，充分保障各类市场主体平等参与政府采购活动。采购后，及时发布结果公告、采购合同等信息，全面公开评标结果，告知投标人未通过资格审查原因、评审得分与排序、无效响应原因等，全面提升政府采购透明度。

　　四、全面加强监督管理，着力“保公平”

　　一是积极落实政府采购领域采购活动负面清单，打破政府采购领域各种形式的不合理限制和隐性壁垒，切实保护好政府采购各方的合法权益。二是建立政府采购项目定期回访和检查制度，通过采购代理机构定期回访、采购人配合回访、定期检查和督查通报整改机制，实现政府采购项目全流程、常态化监管。三是加强对评标专家动态监管，严格执行评审专家随机抽取使用制度，保证评标活动的公平、公正。