10月份以来，夏津经济开发区锚定全年任务目标，以满格状态跑出干事创业“加速度”，奋力推进四个“加力提效”，全力冲刺四季度，坚决打赢打好收官战。

　　一是加力提效强服务、壮集群。围绕培育壮大三大主导产业集群，加速实施产业赋能行动，抓实产业链要素保障，落实“首席政府服务官（CGO）制度”“为企业办实事台账”“一链一策”等，全员下沉一线“零距离”把脉问诊，助企纾困解难，全力帮助企业解决实际问题，持续做好建链延链补链强链文章，加快传统产业智能化、绿色化、融合化改造，积极培育新兴产业，发展新质生产力。截至目前，共协调解决企业难题33件。

　　二是加力提效强支撑、增动能。牢固树立“项目为王”理念，全力以赴抓项目促投资，严格落实主要负责人靠上抓、专班会商、挂图作战、现场督办等项目管理调度机制。在确保安全、环保、质量的前提下，开足马力赶进度，力争尽快形成更多实物量、工作量、投资量。截至目前，西奥电梯一体化生产、瑞鑫纺织年产2万吨高性能数字化环锭纺高品质纱线等10余个重点项目有序推进，抢抓入冬前“黄金期”，加班加点赶工期，全力以赴保进度。

　　三是加力提效促签约、抢落地。成立三个招商引资工作小组，集中精力开展招商引资突破行动，科学谋划实施一批大项目，做好项目跟踪服务，持续推进在谈项目抢签约、签约项目抢落地、落地项目抢进度，全力形成“开工一批、投产一批、储备一批”的项目梯次推进格局，为持续推动开发区高质量发展蓄积动能。截至目前，共“走出去”30次、“请进来”40次，对接有效线索52条，已落地亿元以上项目3个。

　　四是加力提效稳安全、防风险。强化风险隐患排查，始终坚持“预防为主、防治结合”的工作思路，分行业实施风险隐患排查整治，“一厂一策”精细化管理，提升风险隐患排查治理效果。坚守安全生产底线，扎实抓好年终岁尾辖区企业生产经营，杜绝事故隐患。截至目前，共出动隐患排查人员80余人次，发现安全隐患9件，落实整改率100%。