近年来，临汾经济开发区将传统工业基础视为独特资源，通过创新运营数字产业园，成功探索出一条以“场景赋能”替代“政策内卷”，以“单点突破”促成“集群发展”，以“基础服务”到“红色引擎”的新路径。

　　一、告别“政策内卷” 开启“价值重构”

　　传统招商模式下，政府易陷入比拼优惠政策的“内卷”，财政压力大，企业粘性低。这种同质化竞争不仅让地方政府背负沉重财政压力，招来的企业也往往难以真正扎根生长。而临汾经济开发区数字产业园通过“管委会+公司+场景”的招商模式破解了这一难题。一是转变角色定位，从“政策推销员”到“方案合伙人”。 成立园区平台公司，明确提出招商重点从“推介我们拥有的”转向“解决企业需要的”。深度挖掘山西省内钢铁、焦化、煤炭等传统产业海量的数字化转型需求（如智慧消防、工业互联网、安全生产），将沉睡的“场景资源”系统激活、打包、开放，使之成为吸引企业的核心筹码。二是创新合作模式，政府“入股陪跑”，实现深度绑定。对于看重的优质企业，如杭州拓深科技，园区推动由区属平台公司与企业成立合资公司。此举使政府角色从“管理者”“服务者”转变为与企业“风险共担、利益共享”的合伙人，缓解了企业初创期资金压力。三是强化市场赋能，招商团队化身“首席市场官”。园区不仅引入企业，更利用自身政府资源和本地网络，主动为企业精准对接客户，推动其解决方案快速落地应用，形成“既给资金又给市场”的全链条深度赋能，显著加速企业成长，创造了令人瞩目的“临开速度”。

　　二、打破“串联聚集” 实现“并联融合”

　　临汾数字产业园不只是满足于企业的简单物理集聚，而是着力推动企业间产生化学反应，形成自我循环、自我强化的产业生态。一是搭建协同平台，促进能力互补。园区积极扮演“组织者”角色，通过组织技术研讨会、场景对接会等方式，促进企业间能力发现与协同。例如，山西空天宇航的无人机巡检数据与360数字安全科技创新产业基地的算力算法分析能力，实现无缝对接，共同构成城市管理一体化解决方案，而无需直接商业合同。二是建立标准规范，打通数据壁垒。园区着力打造共同技术标准和数据安全规范，为不同来源的数据融合分析提供“通用语言”和安全保障，使得企业间的技术、数据、市场等要素能够在更高层面、更广范围内高效流动与配置。三是发挥龙头效应，实现普惠辐射。依托如360等领军企业，园区构建普惠数字平台，汇集中小微企业脱敏数据，在保障安全前提下，为其提供免费安全防护和基础转型工具，形成“以大带小”的良性发展格局，让园区效益从“盆景”变为惠及更广实体经济的“风景”。

　　三、驱动“红色引擎”实施“精准滴灌”

　　企业的快速成长与生态的繁荣，离不开适宜的土壤与气候。临汾数字产业园通过强化党建与服务，营造了优良的创新创业环境。一是强化党建引领，嵌入运营肌理。践行“项目建设到哪里，党组织就建到哪里”，数字产业园党支部深度嵌入园区运营，设立党员示范岗，组建重点项目“一对一”服务专班，在企业落地、业务拓展、生活配套等方面提供全方位、全流程支持，使党组织成为凝聚企业、解决问题的坚强堡垒。二是优化硬件软件，降低创业成本。提供高标准精装办公空间，实现企业“拎包入住”；配套完善生活设施，解除人才后顾之忧。同时，园区自身作为数字技术应用场，构建高速网络和统一智能管理平台，实现了园区安防、能耗、服务申请等的数字化、智能化管理，让企业切身感受数字化便捷。三是创新人才机制，夯实发展根基。针对内陆人才短板，积极探索“政企校”联动培养模式，与高校、职校合作开展定向培养、实训研学，既满足企业用人需求，也为临汾本土培养“留得住、用得上”的数字技术人才，构筑可持续发展的人才生态圈。

　　临汾数字产业园的实践表明，内陆地区完全可以通过理念创新、模式创新和生态构建，在数字经济新赛道上实现后发赶超。其以“场景”换“产业”、以“生态”育“动能”、以“服务”优“环境”的经验，为核心城市推动产业转型升级、实现高质量发展提供了具有重要借鉴意义的范本。未来，随着该模式的持续深化与辐射扩大，必将为区域经济创新发展注入更强劲的持续动能。