昆山开发区建立“三项机制”，对闲置用地、未充分用地、低效用地进行全面摸排和统筹整合，促进建设用地提质增效。一是加强领导，规范流程，建立工作制度。根据土地开发程度，区分“闲置土地”“未充分利用土地”分类处置范围，制定分类处置程序，明确处置方法，建立工作制度，让供而未建土地清理路径清晰、流程规范。成立专项清理工作领导小组，并按项目类型下设三个专项小组，小组各成员单位明确职责分工，履行各自职责，共同推进供而未建土地专项清理行动稳妥有序推进。

　　二是摸清底库，精准监管，有的放矢。按照“一地一图”、“一企一档”要求，全面梳理全区供而未建地块数据库，纳入土地二级市场监管平台，精准监管目标数据库，结合全域整治、低效用地再利用、成片开发方案编制等工作，有的放矢，下好开发区用地“一盘棋”。

　　三是全程监管，“闭环”监督，限期清零。对申请继续开发的项目，从项目评审、开工建设、投产经营、到产出效益，进行完整的“闭环”监督约束链条，切实提升落地项目的质量和水平。对无法开工建设、长期闲置的土地，做到应收尽收，限期清零。