一是严把“入口关”。全方位开展强素质培训，常态化开展发展对象和入党积极分子培训班、新党员培训班、“两新”党组织书记培训班和党务工作者业务能力提升培训班。迭代升级教育培训模式，采取“线上录播、云端共学”培训新形式，通过线上教学及线上考试，确保培训工作落到实处。成功打造红领带头人、红领先锋两支队伍，主动带头参与“崇本先锋”疫情防控突击队和“红领驿站”党员志愿服务活动，彰显“两新”组织责任担当。

　　二是严把“体检关”。连续开展三轮“两新”组织党建专项普查，全面掌握“两新”党组织数量、工作开展等情况，逐项梳理出高新技术企业、瞪羚企业、领军人才企业、商圈等十余类党组织信息。结合“两新”领域实际，围绕党建工作责任制、党的组织设置、班子队伍设置、党的组织生活、党员教育管理、工作运行机制六个方面开展党建体检工作，真正发挥党建体检“强身健体”、“疗伤止痛”的作用。

　　三是严把“考察关”。加大对“四个一”工程企业的挖掘和培育力度，13家非公企业已成功入选“四个一”工程名单。运达党委入选吴江区“四个一”工程的“十家重点”企业，党委书记被评为2020年度苏州市优秀基层党组织带头人。严格执行党组织书记年度考核细则及岗位考核奖励实施办法，激励“两新”党组织书记落实“一岗双责”，更好发挥带头人作用。