项目建设是检验企业综合实力的“试金石”、实现经营指标的“动力源”。2025年，西游乐园公司将切实增强项目建设工作紧迫感和责任感，按下“快进键”，开启“加速度”，干出“新精彩”，从战略统筹、资源整合、创新驱动三个维度系统谋划、统筹推进，以实干实绩推动公司高质量发展再上新台阶。

　　一、强化战略统筹构建科学规划体系。坚持目标引领、系统谋划的原则，按照5A级景区标准，全面梳理功能配套，全局考虑资源配置，明确实施计划，做好西游乐园项目及周边提档升级。建立“双轨并行”推进机制，按照时间节点加快1.5期项目建设，暑期顺利投入运营，10月底前完成2.0期项目EPC总承包招标公告发布，确保项目有序推进、有效衔接。聚焦“功能再造、空间重塑、服务升级”目标，围绕乐园翻新、酒店提升、文体改造等方面，建立“一项目一方案”行动标准，加速实施焕新工程。

　　二、深化资源整合打造高效执行体系。建立“指挥部+专班+网格”三级管理体系，整合设计、施工、监理等多方单位资源，探索搭建项目管理数字化平台，实现进度、质量、安全、成本“四维”管控。建立“三个重点项目”联席会议机制，由分管领导牵头，定期召开跨部门协调会议，统筹调配人力、资金等资源，梳理项目功能定位，动态优化实施路径。设立专项协调小组，明确责任矩阵，搭建信息化沟通平台，确保资源精准投放、功能互补衔接、需求快速响应，切实形成项目协同发展新格局。

　　三、聚焦创新驱动培育技术赋能体系积极落实国家关于文化旅游和科技融合发展战略，推动旅游与科技双向赋能，进一步优化设施设备，提升游客体验，探索科技赋能景区高质量发展。深挖西游文化、西游故事，充分结合市场需求，明确2.0期项目设计方案，规划设施设备引进方案，确保新设施设备功能不重复、布局更合理，激活发展新动能。聚焦游客游玩体验，科技赋能现有设施设备功能、场景优化更新，构建XR沉浸式娱乐矩阵，创造沉浸式虚拟交互场景，实现星际穿越的跨维度感官体验。